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生产计划

生产计划工作对一个制造型的工厂来说是非常重要的,如何做好生产计划呢? 应当要考虑以下几点: 1、查看物料是否齐备。 2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。 3、了解材料使用途径。 4、了解市场需求。 5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料...

生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况,并在计划实行过...

生产计划的步骤主要有1-接收销售订单,根据客户要求分解产品BOM;2-评估生产车间的产品生产能力是否能满足客户要求交期.3-将生产周期分解成几个部分,包括A-行政职能计划部门的计划时间.B-采购物料时间.C-产品制造时间.D-安装出货时间.其中必须考虑...

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机...

一、生产计划员的主要工作内容如下: 生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况...

1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划,并下达生产作业计划,根据作业计划合理组织安排,对人员、设备和物资有一定的调配权。 2、贯彻执行公司的成本控制目标,按照销售订单核算各种物料的计划用量,加强对原材料使用的控制; 3...

你参考一下PMC的吧~ 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、ISO9000、5S的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客...

主计划MPS:具体讲,分割业务出货计划,是一个较长时期(一般一个月)范围内的生产排程、具体到所有需要出货的产品类别 综合生产计划Build plan :这个名称第一次听到,我们一般称作日排程,一般以周或天(3天)为时间区间,进行生产的排备、包括...

生产计划是生产部门进行生产加工工作的基本依据。 生产计划是企业里计划系统或PMC中的关键环节。有效的生产计划是生产对客户需求的一种承诺,是企业对于生产进度的要求,是企业生产有序进行的基本保证。 生产计划的作用是: 第一,可以充分利用...

生产计划员 (资料正在整理中) 1、工作稳定、有基本收入保障 2、作息时间比较规律,不需要出差 3、工作规范性高,需要与数字打交道,机械重复性的工作内容比较多 4、认真、细致、稳定性好,有一定协调能力的人可以胜任这个岗位 素描生产计划员 职...

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